Виды календарных планов

Выделяют четыре вида календарных графиков, в зависимости от широты решаемых задач и вида документации, куда они входят. Все виды календарных графиков должны быть тесно увязаны друг с другом. Сводный календарный план (график) в ПОС определяет очередность возведения объектов, т. е. сроки начала и окончания строительства каждого объекта, продолжительность подготовительного периода и всего строительства в целом.

Объектный календарный график в ППР определяет очередность и сроки выполнения каждого вида работ на конкретном объекте с начала его возведения до сдачи в эксплуатацию. Объектный календарный план разрабатывается составителем ППР, т. е. генподрядчиком или привлеченной для этого специализированной проектной организацией. При разработке календарных планов на реконструкцию или техническое переоборудование промышленного предприятия необходимо согласование всех сроков с этим предприятием.

Рабочие календарные графики обычно составляет производственно-технический отдел строительной организации, реже линейный персонал в период производства СМР. Такие графики разрабатывают на сутки, неделю, месяц. Наибольшее применение имеют недельно-суточные графики. Рабочие календарные графики — это элемент оперативного планирования, которое должно вестись постоянно в течение всего периода строительства. Цели рабочих графиков: детализация объектного календарного плана и своевременная реакция на всевозможные изменения обстановки на стройке.

Рабочие графики — наиболее распространенный вид календарного планирования, они составляются очень быстро и зачастую имеют упрощенную форму. Тем не менее они обычно лучше других учитывают фактическую обстановку на стройке, так как составляются лицами, непосредственно участвующими в стройке. Это особенно относится к учету погодных условий, особенностей взаимодействия субподрядчиков, реализации различных рационализаторских предложений, т. е. факторов, плохо поддающихся заблаговременному учету.

При разработке календарных планов в ПОС и ППР наилучшие результаты достигаются, когда составляются несколько вариантов календарного плана и выбирается наиболее эффективный. Календарный план в ПОС разрабатывается для определения: сроков строительства и ввода отдельных частей комплекса; размеров капитальных вложений и объемов СМР в отдельные календарные периоды осуществления строительства; сроков поставки основных конструкций, материалов и оборудования; требуемого количества и сроков использования строительных кадров и основных видов техники.