Цели для развития участников игры

К таким целям относятся:

• приобретение, опыта делового общения,
• овладение социальными нормами формальной коммуникации,
• формирование положительной установки на внедрение инноваций,
• корректировка индивидуального стиля,
• развитие навыков коллективного принятия решений в условиях конструктивного взаимодействия и сотрудничества и др.

Объективные условия для реализации таких целей на всех эта-пах игры (смотри авторские разработки инновационных, поисково-апробационных и деловых игр «ЗАПРОС», «Геракл», «РА-НАДО», «Аттестация» и др.) обеспечиваются прежде всего с помощью таких конструктивных элементов деловой игры, как правила, система поощрения и наказания и система экспертного оце-нивания результатов и продвижения вперед.

Эффективным механизмом осуществления подобных целей может служить и рефлексия, процедура которой также предусматривается сценарием. Большое значение для активизации интереса имеют и чисто игровые цели, которые ставятся перед всеми играющими.

Многие авторы деловых игр считают, что единственным видом игровых целей, осознаваемых игроками как таковые, служат цели выигрыша определенного числа баллов, очков либо иных показателей, начисляемых (снимаемых) с отдельного участника или команды за те или иные удачные (неудачные) действия в ходе игры, такие цели – «мотор» деловой игры, без них игра не может состояться.

Соглашаясь с авторами такого вывода, мы, кроме того, счита-ем, что в методически правильно подготовленной деловой игре сам процесс деятельности, наряду с развертываемым содержанием игры, служит мощным мотивирующим фактором.